指导反馈机制

为保障导师辅导效果与项目成长质量，中心建立了系统化的指导反馈机制，对全过程进行记录、跟踪与评估，确保指导行为具备一致性、透明度与改进依据。

每一次导师与项目的正式交流均需在指导记录表中填写核心建议、问题分析与项目方回应，由项目负责人与导师双方共同确认并归档。

中心设有阶段性反馈环节，项目团队需在每轮指导后提交简要反馈，包括建议执行情况、遇到的新问题与对导师支持的评价，作为导师评估的重要参考依据。

每月由研究院对活跃指导项目进行抽样回访，收集项目对指导过程的满意度评分与改进建议，发现问题及时沟通处理，必要时可对导师进行轮换或辅导调整。

导师亦可向中心提交辅导观察笔记，反馈项目潜在风险、结构短板或阶段跳跃等情况，协助研究院优化孵化路径与资源配置策略。

所有反馈资料纳入导师管理档案，与导师阶段评估、再聘考核挂钩，推动形成“项目成长—导师输出—反馈回流”的良性循环体系。